Apoyan a las actividades primarias.
Un punto crucial en el pensamiento de Porter, que reitera en sus escritos más contemporáneos (como su famoso artÃculo "What is Strategy?" de 1996), es la distinción entre estrategia y eficacia operativa. La eficacia operativa consiste en hacer las cosas mejor que los rivales (usar tecnologÃas más modernas, reducir defectos, motivar empleados). Sin embargo, Porter advierte que esto no es estrategia. La eficacia operativa es una carrera sin fin hacia la convergencia; todos mejoran, pero nadie gana una ventaja sostenible. Apoyan a las actividades primarias
La estrategia y la ventaja competitiva son conceptos fundamentales en la gestión empresarial. Porter define la estrategia como la creación de una posición única y valiosa en el mercado, que permita a la empresa diferenciarse de sus competidores y lograr un desempeño superior. Sin embargo, Porter advierte que esto no es estrategia
El último libro de Michael Porter es "La estrategia ganadora" (Winning), publicado en 2017. En este libro, Porter presenta un enfoque renovado para la estrategia empresarial, enfatizando la importancia de crear valor para todos los stakeholders, no solo para los accionistas. Porter define la estrategia como la creación de
Apoyan a las actividades primarias.
Un punto crucial en el pensamiento de Porter, que reitera en sus escritos más contemporáneos (como su famoso artÃculo "What is Strategy?" de 1996), es la distinción entre estrategia y eficacia operativa. La eficacia operativa consiste en hacer las cosas mejor que los rivales (usar tecnologÃas más modernas, reducir defectos, motivar empleados). Sin embargo, Porter advierte que esto no es estrategia. La eficacia operativa es una carrera sin fin hacia la convergencia; todos mejoran, pero nadie gana una ventaja sostenible.
La estrategia y la ventaja competitiva son conceptos fundamentales en la gestión empresarial. Porter define la estrategia como la creación de una posición única y valiosa en el mercado, que permita a la empresa diferenciarse de sus competidores y lograr un desempeño superior.
El último libro de Michael Porter es "La estrategia ganadora" (Winning), publicado en 2017. En este libro, Porter presenta un enfoque renovado para la estrategia empresarial, enfatizando la importancia de crear valor para todos los stakeholders, no solo para los accionistas.
